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發(fā)表時(shí)間:2018/8/28 9:35  閱讀[3410]  回復(fù)[0]

【圖】俞敏洪:在新的時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家如何再出發(fā)?

文章出處:老俞閑話
俞敏洪:在新的時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家如何再出發(fā)?
本文轉(zhuǎn)載自俞敏洪個(gè)人微信公眾號(hào):老俞閑話(ID: laoyuxianhua)
8月25日,在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會(huì)上,俞敏洪發(fā)表了題為《在動(dòng)蕩的時(shí)代做不動(dòng)蕩的自己》主題演講。
各位親愛的朋友:
大家上午好!
剛才劉明康主席講了那么多的專業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,剛才易省長(zhǎng)、樊主席又對(duì)中國(guó)的企業(yè)家進(jìn)行了一番激勵(lì)人心的鼓勵(lì)。
我起了個(gè)題目:“在一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代做不動(dòng)蕩的自己”。剛才劉主席的講話也提到了時(shí)代變遷,確實(shí)我們每一個(gè)人都感受到了這個(gè)時(shí)代的動(dòng)蕩,不光是中國(guó),而且是世界。我們每個(gè)人都在追求著讓祖國(guó)變得更好,都希望自己能發(fā)揮更多的力量,同時(shí)我們不希望自己沉淪下去,而是能夠中流砥柱,為這個(gè)時(shí)代添磚加瓦,這是我起了這么一個(gè)題目的原由。
剛才劉主席已經(jīng)講了很多宏觀經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,我也弄了一些宏觀的東西在里面,這是一個(gè)巧合,我要知道劉主席在前面講這么多宏觀,我就不這樣準(zhǔn)備了,因?yàn)樗菍I(yè)的,我是“江湖”的。但是這個(gè)不約而同的相近肯定背后有一個(gè)原因,這個(gè)原因就是中國(guó)的宏觀政策、宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)起到了對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及我們企業(yè)家的,至關(guān)重要、甚至生死存亡的作用。
我講四個(gè)方面:
第一,現(xiàn)在這種“放水”(劉主席已經(jīng)說(shuō)了)、杠桿作用、四萬(wàn)億激發(fā)企業(yè)的活力這樣的作用其實(shí)真的已經(jīng)失去了,再往后國(guó)家光是加大投資杠桿,不太可能激發(fā)中國(guó)企業(yè)的整體活力。所以現(xiàn)在政府的去杠桿不管多么痛苦,這是一個(gè)必經(jīng)之路了。
我們?cè)瓉?lái)也都知道很多杠桿其實(shí)沒(méi)有用到真正該用的地方,比如民營(yíng)經(jīng)濟(jì),原來(lái)不管是多少萬(wàn)億,最后都是用于國(guó)家的大型項(xiàng)目和盲目投資,最后形成了產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致了很多錢花在不該花的地方,而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)卻拿不到錢,最后餓得嗷嗷叫,死了一批又一批。確實(shí)非常地痛苦。很像是你病了本來(lái)應(yīng)該好好養(yǎng)病,對(duì)癥下藥,但是給你吃的都是猛藥,讓你興奮,讓你感到好像沒(méi)病。
現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì),包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)在某種程度上都有點(diǎn)病,這種病必須治,你不能等他出了大事再治,現(xiàn)在已經(jīng)到了十字路口,就像主席講的一樣,現(xiàn)在要治的話就要經(jīng)歷各種痛苦,這種痛苦要熬過(guò)去,不光民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要熬,政府也要同舟共濟(jì)一起熬。只要我們活著,保證我們的企業(yè)不死,未來(lái)就會(huì)等待更好的機(jī)會(huì)。
第二,我覺得現(xiàn)在的問(wèn)題,是各級(jí)政府手里沒(méi)錢了,我也有一些政府朋友,常常跟市委書記、市長(zhǎng)一聊,政府少則是一百多億的銀行貸款,多的是上千億。政府拿銀行的錢,還有賣土地的錢進(jìn)行各種各樣的投資、基礎(chǔ)設(shè)施等等,但是現(xiàn)在政府手里確實(shí)沒(méi)有太多的錢了,欠的債太多。
政府的行政花費(fèi)是巨大的,大家知道中國(guó)平均大概20多人養(yǎng)一個(gè)公務(wù)員,所以他就必須要有錢,有錢就要從民間取錢。但是民間的錢現(xiàn)在也不多,大部分的企業(yè)在生死邊緣上,利潤(rùn)越來(lái)越少,甚至收入越來(lái)越少,現(xiàn)在出口受限制,民間的消費(fèi)力量,剛才看到了消費(fèi)指數(shù)也在急劇下降。
前兩天我還看到一個(gè)文章,說(shuō)北京的小青年原來(lái)都可以裝裝逼,到各種高檔場(chǎng)合去消費(fèi)消費(fèi),現(xiàn)在這些人只能到各種場(chǎng)合去坐一坐不花錢,最后再回到在農(nóng)村地區(qū)的房子里去蝸居。出口和內(nèi)需都拉動(dòng)不了企業(yè)發(fā)展。
前一階段企業(yè)家蔣錫培在一次政府的會(huì)上反復(fù)陳述要減稅,主要是強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面減稅,企業(yè)的減稅,還有是社保基數(shù)的下調(diào),因?yàn)樗J(rèn)為這兩個(gè)東西導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。我們發(fā)現(xiàn)政府的減稅政策是有的,但是在企業(yè)方面反而感覺交了更多的錢,好像是財(cái)政收入去年增加了10%吧?比GDP的增長(zhǎng)要高,這個(gè)財(cái)政收入應(yīng)該大部分來(lái)自企業(yè),意味著企業(yè)以各種各樣的方式向國(guó)家繳納的錢更多。
政府沒(méi)錢,企業(yè)艱難,這樣下去的話可能循環(huán)危機(jī)就會(huì)出現(xiàn),政府和企業(yè)沒(méi)錢,也還不起銀行的錢,銀行的壞賬越來(lái)越多,銀行不再給企業(yè)有貸款的能力,企業(yè)也不愿意貸款,因?yàn)橘J完款產(chǎn)品賣不出去,拿了錢不知道怎么花,最后有可能隨著各種各樣的情況出現(xiàn),企業(yè)出現(xiàn)倒閉,引起失業(yè)大軍,房地產(chǎn)泡沫破裂,引起社會(huì)動(dòng)蕩。這是大家最擔(dān)心的,希望不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。
第三,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏活力。企業(yè)在十幾年間不斷從政府看得見的手注入幾萬(wàn)億投資后,企業(yè)和社會(huì)都已經(jīng)沒(méi)有了自我蛻變和造血的能力。我們現(xiàn)在大量企業(yè)出了問(wèn)題,都不會(huì)去想我這個(gè)企業(yè)怎么想辦法讓它更有活力,怎樣創(chuàng)新,怎么樣自我生存,而是指望著政府出一個(gè)什么樣的新的支持政策,能讓企業(yè)活起來(lái)。這個(gè)很像是我們從小養(yǎng)孩子,一直給孩子又喂飯,又給他安排各種各樣的服務(wù),長(zhǎng)大了突然發(fā)現(xiàn)他沒(méi)有獨(dú)立生存的能力。企業(yè)指望政府的支持,政府也希望幫助企業(yè),我們看到政府出的一系列的政策都是希望解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力,解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的分配問(wèn)題,但是中國(guó)出了一個(gè)怪現(xiàn)象,這個(gè)怪現(xiàn)象是什么呢?越有問(wèn)題政府越管,但是越管企業(yè)越缺乏自我造血能力,政府也手足無(wú)措,一會(huì)放水一會(huì)監(jiān)管,而且一監(jiān)管就是一刀切。這段時(shí)間我們中國(guó)出現(xiàn)的問(wèn)題,P2P當(dāng)初地方政府大力支持,緊接著一刀切,所有P2P好像都變成了違法企業(yè),最后涉及到上億人或多或少受到損失,但是不監(jiān)管好像也不行。
這兩天有朋友來(lái)問(wèn)我老俞有沒(méi)有余錢,我說(shuō)為什么要余錢?他說(shuō)個(gè)人股票抵押到了銀行,貸款了,但是現(xiàn)在股市不好,這樣的話,股票就要被平倉(cāng)了,所以為了避免平倉(cāng)你借點(diǎn)錢給我。當(dāng)初政策允許企業(yè)家用股票到銀行抵押貸款,繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在好像又不讓股票質(zhì)押了。
教育領(lǐng)域這兩天也倍受關(guān)注,國(guó)務(wù)院在上個(gè)禮拜的時(shí)候出了規(guī)范教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的文件,恨不得一天之內(nèi)把教育培訓(xùn)領(lǐng)域的混亂局面掰回來(lái)。政策的用心是好的,希望執(zhí)行過(guò)程要給予足夠的時(shí)間,讓企業(yè)有合理調(diào)整的機(jī)會(huì)。
第四,在外部,最近貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)看得很清楚。貿(mào)易戰(zhàn)不是特朗普的事情,而是中國(guó)崛起以后變成第二大經(jīng)濟(jì)體以后,美國(guó)霸主地位受到影響必然產(chǎn)生的結(jié)果。所以美帝亡我之心從來(lái)沒(méi)死過(guò),他也見不得中國(guó)好,有點(diǎn)比他們好的地方他們就一定會(huì)折騰。
美國(guó)對(duì)于中國(guó)的這一次制裁政策幾乎是出奇的一致,不管是左派還是右派,不管是民主黨還是共和黨,回到了冷戰(zhàn)的思維。美國(guó)在軍事上的投入,還要造新的航空母艦,倒過(guò)來(lái)要么是逼迫中國(guó)在軍事上徹底放棄,要么中國(guó)把大量的錢投入到軍事中去,造出跟美國(guó)對(duì)抗的各種軍事設(shè)施來(lái),這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的考驗(yàn)。放棄了,國(guó)家沒(méi)有安全感,不放棄,我們的錢就沒(méi)法投入到經(jīng)濟(jì),而得投入到國(guó)防中去。這種感覺就是美國(guó)人的冷戰(zhàn)思維把中國(guó)又帶入了一個(gè)漩渦。
中國(guó)現(xiàn)在確實(shí)沒(méi)有強(qiáng)大到和美帝真正抗衡的實(shí)力,所以常常受夾板氣,政府受夾板氣,企業(yè)跟著一起受夾板氣,因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)的最后結(jié)果是中國(guó)的企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)受害。更加要命的是中國(guó)一些高科技企業(yè)習(xí)慣了依靠美國(guó)的技術(shù),在科技研發(fā)中的投入十分不足,所以中國(guó)企業(yè)在科技領(lǐng)先方面超越美國(guó),還有待時(shí)日。
但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然會(huì)繼續(xù)發(fā)展。繼續(xù)發(fā)展我有四個(gè)理由,我這里用了四個(gè)詞:有人可用、有策可依、有圈可點(diǎn)、有技可發(fā)。
第一,中國(guó)人民是極具企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神的人,只要給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。改革開放40年中國(guó)人民的創(chuàng)造力只發(fā)揮了30-40%,在座的都是企業(yè)家,你做企業(yè)的時(shí)候真的無(wú)所顧忌投入了嗎?投入所有為你的企業(yè)發(fā)展努力了嗎?大家在投入的同時(shí)會(huì)有些擔(dān)憂,擔(dān)憂政策的不確定性。所以政府應(yīng)該努力創(chuàng)造一個(gè)讓企業(yè)家全情投入的環(huán)境。中國(guó)人才池很大,近十幾年中國(guó)大學(xué)的擴(kuò)招以及中國(guó)每年五六十萬(wàn)留學(xué)生,這樣的人才池還沒(méi)充分用起來(lái)。真把這些人百分之百放心用起來(lái),我覺得中國(guó)至少還有30-40%的經(jīng)濟(jì)增量。人才是最寶貴的東西。
第二,政府手里還有牌,這個(gè)牌不是再刺激幾萬(wàn)億,不是過(guò)分監(jiān)管,而是給出和落實(shí)保護(hù)和鼓勵(lì)企業(yè)家精神的法規(guī)和政策。如何保護(hù)企業(yè)家?如何保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)新熱情?如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便,這應(yīng)該變成政府的核心思維。而且這個(gè)思維直接涉及觀念的改變,思想的改變。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是最高層領(lǐng)導(dǎo)支持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的思想往往是對(duì)的,但是下面執(zhí)行的時(shí)候卻往往跑偏。剛才有的企業(yè)家還在討論休謨的現(xiàn)代文明三原則。休謨是乾隆同時(shí)代的人,這三個(gè)原則是:財(cái)產(chǎn)的穩(wěn)定占有,經(jīng)同意的轉(zhuǎn)讓,遵守契約。這意味著什么呢?意味著最重要的事情就是讓企業(yè)家感到安全,這個(gè)安全是對(duì)于財(cái)產(chǎn)的安全、對(duì)于人生的安全、對(duì)于企業(yè)發(fā)展的安全,這是政府必須要做的事情,民間自身是做不到的。
各級(jí)政府應(yīng)該勒緊褲腰帶,先過(guò)一段時(shí)間苦日子,讓企業(yè)家先把財(cái)富創(chuàng)造出來(lái),就像過(guò)去40年,讓企業(yè)家先把財(cái)富創(chuàng)造出來(lái),再想辦法鼓勵(lì)企業(yè)家更多地貢獻(xiàn)給社會(huì)。企業(yè)家手里沒(méi)錢了,政府就拿不到錢。企業(yè)家不富有、人民不富有,國(guó)家怎么可以富有呢?真的應(yīng)該讓政府小起來(lái),讓更多的政府領(lǐng)導(dǎo)下海創(chuàng)業(yè)。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)真正能創(chuàng)業(yè)成功的人很多是有著政府經(jīng)驗(yàn)的人。鼓勵(lì)政府里有經(jīng)營(yíng)頭腦的人出來(lái)創(chuàng)業(yè),同時(shí)還能減少政府行政開支,把錢用在老百姓身上。所以李克強(qiáng)總理說(shuō)了:要讓人民和企業(yè)過(guò)上好日子,政府就要過(guò)緊日子。
第三,世界已經(jīng)形成了互相依存的關(guān)系,美帝怎么折騰,世界都離不開中國(guó),中國(guó)也離不開世界。我們要做的是讓中國(guó)的產(chǎn)品如何讓世界認(rèn)可。這里面中國(guó)有兩大優(yōu)勢(shì),第一是中國(guó)的制造業(yè)毫無(wú)疑問(wèn),盡管沒(méi)有趕上德國(guó)的4.0,但是中國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)在依然是全世界最大的;另外中國(guó)的市場(chǎng),不管是對(duì)外市場(chǎng)還是中國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)依然是全世界最巨大的。同時(shí),一定要讓中國(guó)人更加讓世界信任。現(xiàn)在所出的問(wèn)題是,包括這次的美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的起因,當(dāng)然這個(gè)起因只是一個(gè)說(shuō)法,就是中國(guó)加入WTO以后對(duì)于WTO的一些規(guī)矩沒(méi)有及時(shí)地遵循帶來(lái)的結(jié)果。要加入世界經(jīng)濟(jì)就要遵循世界規(guī)矩,遵循世界規(guī)矩就要取得世界信任,取得世界信任交易成本就會(huì)下降,交易成本下降中國(guó)企業(yè)的活路就會(huì)多出無(wú)數(shù)條來(lái)。
第四,科技會(huì)改變世界,我們的科技整體水平是落后的,包括基礎(chǔ)科技的研發(fā),但我們的科技應(yīng)用水平確實(shí)并不落后。不過(guò),我們科技應(yīng)用水平通常做得不太好,在基礎(chǔ)科技方面整體提升投入也不夠。未來(lái)科技的應(yīng)用不僅僅是對(duì)國(guó)內(nèi)。我們科技應(yīng)用,大多數(shù)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司做的都是國(guó)內(nèi)的生意,而且都是做的和人們的物質(zhì)欲望和交流欲望相關(guān)的生意。像阿里巴巴和騰訊這樣的大公司,一定要更多地走向世界,創(chuàng)造出真正影響全世界的科技產(chǎn)品來(lái)。中國(guó)的科技公司,真正升級(jí)為世界重要的經(jīng)濟(jì)體才是重要的。人工智能等的發(fā)展,極有可能催生出世界級(jí)別的產(chǎn)品來(lái)。中國(guó)有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),人工智能基于的是大數(shù)據(jù),但是到底能不能起來(lái)就看企業(yè)家的高度如何了。如果高度不夠,依然只想著滿足老百姓的簡(jiǎn)單需求,那中國(guó)科技趕超世界還會(huì)遙遙無(wú)期。
這四點(diǎn)我認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠繼續(xù)發(fā)展的原因,但是到底能不能做到要看政府和企業(yè)家的共同努力。
論壇的主題叫做“不忘初心再出發(fā)”,所以再用幾分鐘講一下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家該如何再出發(fā),結(jié)一下尾。
首先,企業(yè)家要做到此心光明。江西出了很多優(yōu)秀人才。王陽(yáng)明不是江西的,但是王陽(yáng)明來(lái)到了江西,在贛州一帶平匪。寧王朱宸濠要造反,王陽(yáng)明把他打敗了。王陽(yáng)明死的時(shí)候說(shuō)了一句話叫此心光明夫復(fù)何求。這里有一個(gè)故事,王陽(yáng)明在路上的時(shí)候有人告訴他寧王造反了,他手下就說(shuō):“你等著,等著皇帝下命令,讓你去打?qū)幫醯臅r(shí)候你再去。”王陽(yáng)明說(shuō):“我怎么等得及?如果我等了,造反成功了,我們還活不活了?”他手下告訴他:“你現(xiàn)在去,沒(méi)有得到皇帝的詔書,就算你把他打敗了,但是皇帝說(shuō)你怎么打我家里人?最后把你干掉怎么辦?”王陽(yáng)明就說(shuō):“此心光明,我心里沒(méi)有私心。”該為國(guó)家干的時(shí)候就干,在沒(méi)有皇帝命令之下把寧王打敗了。最后果真差一點(diǎn)被皇帝干掉。后來(lái)幸虧有人幫王陽(yáng)明說(shuō)了很多好話,他總算活下來(lái)了。但是王陽(yáng)明的一生就是光明的一生,知行合一,憑著良心來(lái)干事情,絕不干違心的事情,我們企業(yè)家能做到嗎?在各種利益和顧慮面前,真的不容易啊。
其次,政府要有大格局,要堅(jiān)持做正確的事情。政府千萬(wàn)不要做得過(guò)且過(guò)、寅吃卯糧的事情。不少地方政府領(lǐng)導(dǎo)想的都是五年之內(nèi)不出事,并且表面五年繁榮,五年以后我上升或者退休就跟我沒(méi)關(guān)系了。沒(méi)有大格局就一定會(huì)出大事。企業(yè)家要做有情懷的事情,而不是撈一把是一把的事情,現(xiàn)在之所以大量民營(yíng)企業(yè)陷入困境,一方面國(guó)家的宏觀政策確實(shí)有所影響,但是另外一方面很多做企業(yè)的人,干的就是撈一把是一把的事情,哪兒賺錢往哪兒沖,哪兒賺快錢往哪兒沖。大量的人進(jìn)入房地產(chǎn),賺完錢把房子賣掉,錢放到口袋里就好。如果政府短視,企業(yè)家撈錢,怎么可能好起來(lái)呢?好不起來(lái)。
第三點(diǎn),要建立互信機(jī)制。互信,是政府和民間互相信任,這個(gè)要做到非常難,但是這里面主導(dǎo)權(quán)在政府,不在民間。企業(yè)家和員工要互相信任,現(xiàn)在企業(yè)家和員工也是不互相信任的,各種勞資關(guān)系很緊張。合伙人之間也不互相信任,大家看到過(guò)《中國(guó)合伙人》電影,我看到很多創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)楹匣锶舜蚣苌⒒锏氖虑楸缺冉允恰N椰F(xiàn)在投資有一個(gè)感覺,最好不要投幾個(gè)人合伙的,一個(gè)創(chuàng)始人的反而容易成功。有三個(gè)合伙人以上,搞不清哪天就打架了,而且中國(guó)合伙人之間打架好像是必然現(xiàn)象,不是偶然現(xiàn)象。還有國(guó)際社會(huì)與中國(guó)的互相信任,我覺得中國(guó)改革開放有一段時(shí)間建立良好的國(guó)際社會(huì)和中國(guó)的互信機(jī)制,但是好像又出現(xiàn)了問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題我們就要去尋找問(wèn)題的根源,重建國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的信任,我覺得這個(gè)東西從企業(yè)做起就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),從政府方面,遵守國(guó)際規(guī)矩來(lái)布局中國(guó)的未來(lái),不管是“一帶一路”還是跟美國(guó)的關(guān)系,我覺得都要從這個(gè)互信的角度來(lái)考慮問(wèn)題,取得信任是最重要、最核心的。
我們都知道現(xiàn)在的中國(guó),人與人之間的猜忌和防范太厲害,做事情的潛在成本高到了不可估量。我相信所有的企業(yè)家基本都是這個(gè)感覺,法規(guī)不清,契約精神缺乏,社會(huì)道德滑坡。前兩天暴露出來(lái)的社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,在高鐵上霸占座位這樣的事件(現(xiàn)在被網(wǎng)友人肉搜索以后,我估計(jì)他未來(lái)的日子也不好過(guò)了),就是不知道什么叫契約精神,什么叫社會(huì)道德,什么叫遵紀(jì)守法。大家都不守規(guī)矩,就會(huì)互相爭(zhēng)搶,就不可能互相信任。互信機(jī)制不解決,中國(guó)的道德規(guī)范,契約精神、法規(guī)問(wèn)題不解決,中國(guó)的潛在成本將會(huì)永遠(yuǎn)存在,中國(guó)永遠(yuǎn)走不上現(xiàn)代化發(fā)展的真正軌道,或者是超越世界發(fā)展的軌道。
最后,在再出發(fā)的路上,我想說(shuō)三個(gè)詞:與時(shí)俱進(jìn)、洗心革面、高瞻遠(yuǎn)矚。
“與時(shí)俱進(jìn)”就是要和世界發(fā)展方向同步,不管是商業(yè)思想體系,還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系,不要逆世界潮流而動(dòng)。同時(shí)還要與人民對(duì)于幸福生活的向往同步,我們做的事情是真正為人民造福利的事情,這個(gè)非常重要。
第二個(gè)“洗心革面”,就是有一句話叫作:任何過(guò)去讓你成功的特質(zhì)都可能變成讓你失敗的原因。我現(xiàn)在自己深深感覺到過(guò)去我把新東方做成功的品質(zhì),現(xiàn)在正在成為妨礙新東方發(fā)展的原因,為什么?因?yàn)楝F(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展使你用過(guò)去的方法來(lái)對(duì)付未來(lái)的事情是對(duì)付不了的,所以企業(yè)家的洗心革面就變成了重要的話題。
所謂的“高瞻遠(yuǎn)矚”我用了四句話,第一,企業(yè)家的眼光要遠(yuǎn)一點(diǎn),第二,做事要踩著點(diǎn),佛教中有一句話叫作急事慢做,不要那么匆忙,一個(gè)政策出來(lái)鼓動(dòng)著大家像瘋了一樣,再一個(gè)政策出來(lái),大家一下子被潑了一盆涼水一樣。我們企業(yè)家做事也不要有了一點(diǎn)錢就發(fā)瘋似地投入,最后沒(méi)錢發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)要死。很多創(chuàng)業(yè)公司拿到了資本家的投資后亂發(fā)展,最后把自己整死了。第三,資源要用到點(diǎn)。企業(yè)還是拿到了錢以后就開始亂用,最后等到發(fā)現(xiàn)困難來(lái)臨的時(shí)候手頭沒(méi)錢了,資金鏈斷裂,最后企業(yè)不得不倒閉清算;最后,最重要的一點(diǎn),要活得長(zhǎng)一點(diǎn),只要活得長(zhǎng)一點(diǎn)我們就會(huì)有未來(lái)。
最后一句話,這幅照片是我在天門山拍的一張照片,這張照片中的道路曲折環(huán)繞,最后到達(dá)了天門山山頂。所以我要說(shuō),成功的道路從來(lái)都不是筆直的,但是懂得根據(jù)地形靈活上升的人一定能夠達(dá)到生命的頂峰。大家要有信心,最關(guān)鍵是要有信心,這個(gè)信心就是我們一直在向上走。謝謝大家。
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