常熟市鑫創物流有限公司的服務網絡已遍及全國近100個大中小城市,目前已形成常熟,上海,北京,天津,蘇州,杭州,廣州,深圳,成都,重慶,全國各地及東三省為樞紐的運輸網絡,公司自備雄厚的運輸車源,擁有1.5—30噸不同類型車輛130余臺,(其中市內配送車輛主要以4米至6.8車型為主,4—5米車型有13輛,5—6.8米車型有18輛。)可調動車輛近二百臺,因此,我公司可以根據不同的貨源指派不同的車輛實行門到門,點到點的服務,一票到底,盡最大可能地為企業節省運輸成本。 我公司專營常熟至全國各地往返貨物運輸、貨物代理、貨物配載、貨物配送、倉儲等物流業務。逐步形成以公路為主，服務范圍覆蓋全國各大中小城市。免費上門提貨,上門送貨!公司在成立以來的幾年中,一方面打造高素質的運輸管理團隊,另一方面竭盡所能為客戶提供完美的物流服務,贏得了客戶的一致信任和高度評價,目前已有幾十家企業和我們鑫創物流合作,如:上好佳食品,上海保立佳化工,上海巨神泵業,南洋電纜,金絲猴糖業等。并且通過鑫創物流良好的品牌與信譽,先后為上海世博會南非,冰島,土耳其各國家館提供物流服務,并且受到各國家館負責人的高度評價,我們公司的服務質量和負責任的態度,也得到了廣大企業負責人的首肯。相信在我們鑫創物流人的努力下,我們的服務一定會讓您更加滿意。地址:江蘇省蘇州市常熟市富春江路8號(江蘇夢蘭物流園C區215號)24小時在線報價咨詢QQ/微信/熱線電話：15062583090 李經理 歡迎來人來電咨詢業務！公司宗旨：持誠信互利共榮，以厚德載物高江！
國外權威物流管理機構的調查顯示，企業的物流運營成本通常占企業銷售收入的7%-16%，物流投資占企業凈產值的10%-35%。隨著市場竟爭的加劇，企業紛紛尋找新的方式來保持竟爭優勢，竟爭的重點從外部價格和服務的竟爭轉向對內部成本的控制，特別是對被稱為第三利潤源的物流營運成本的控制，物流外包一躍成為企業竟爭的利器。本文以阿科瑪化學（常熟）有限公司為例，對企業物流業務外包的可行性進行分析，并提出了物流業務外包的設計方案。
一、企業物流業務外包內涵闡釋
物流外包是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業第三方物流服務企業，同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯系，以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。物流外包的概念源自于管理學中的“Outsourcing”，“Outsourcing”意指企業動態地配置自身和其它企業的功能和服務，利用外部的資源為企業內部的生產經營服務。將“Outsourcing” 引入物流管理領域，就產生了物流外包的概念。通過加強對整個供應鏈的管理可以大大降低企業的庫存和運輸成本，提高企業的長期竟爭力已經成為企業的廣泛共識，愈來愈多的企業通過將非核心業務的物流職能外包給專業的物流服務商，專注發展具各核心竟爭力的業務，注重于構建高價值生產模式，強調速度、靈活性和革新，從而使企業的運營管理提高到世界級水平。
二、企業物流業務外包的可行性分析
企業通過物流業務外包可以有效降低運營成本，提高運作效率，提升經營效益，同時有利于企業集中優勢資源，提高核心競爭力。阿科瑪化學（常熟）有限公司是常熟一家較大規模的氟化工制造企業，為法國阿科瑪在常熟投資的全資子公司，年銷售額超過12億元，公司與全球20多個國家的1000多個化學生產廠家和大型貿易公司或代理商建立有良好的合作關系，與全國3000多家化工經營企業和代理單位成為長期穩定的貿易伙伴。隨著企業規模的擴大，企業自身的物流配送服務的質量呈現下降的趨勢，成為阿科瑪化學進一步發展的重大隱患。然而，同樣類型的企業如常熟杜邦化學有限公司已經通過物流業務外包的方式獲得了公司飛速的發展。在此，筆者以阿科瑪化學（常熟）有限公司為例，對企業物流業務外包的可行性進行分析。
（一）企業通過物流業務外包可以降低運營成本
企業將物流業務外包給第三方物流公司，可以不再保有倉庫、車輛等物流設施，對物流信息系統的投資也可轉嫁給第三方物流企業來承擔，從而可以降低企業運營成本，表現在：可減少投資和運營物流的成本；減少直接從事物流的人員，從而削減工資支出；提高單證處理效率，減少單證處理費用；降低存貨水平，削減存儲成本；提高運輸效率，減少運輸費用等等。阿科瑪化學（常熟）有限公司物流業務外包前，每年車輛折舊及維護費用、運輸費用約2600 萬元。20000 平米的庫房一年的租金需要240萬元。倉儲中心員工90余人，每年的工資需要27萬元。因庫房保管不善、運輸途中破損導致的年損耗為千分之零點八，按2008年銷售額為12億元計算，損毀金額高達96萬元。其他物流成本1800萬元（包括海運、空運、進出口費用），各項物流成本合計為4763萬元。按照外包后可降低成本15%計算，可降低物流成本714.45萬元。由此可見，通過物流業務外包可以降低的企業運行成本是非常可觀的。
（二）通過物流業務外包可以提高企業核心競爭力
當前企業之間的競爭越來越表現在核心競爭力方面，越來越多的企業將目光放在如何提上核心競爭力上，然而多數企業關注的是如何直接通過品牌宣傳或者加大科技投入來提高其核心競爭力，忽視通過整合企業資源，集中優勢資源來間接提高企業核心競爭力。企業將產品配送外包出去，可以使企業能夠專心于自己熟悉的業務，將資源配置在核心業務上，增加企業柔性。比如阿科瑪化學（常熟）有限公司的長項是進行氟化工產品生產與銷售，而對管理車隊、運輸這一塊是外行。現在市場發展的方向是分工細化和專業化，企業應該集中財力、物力、人力等資源，發展核心產品或服務，做自己最擅長的事。物流企業從事物流工作有豐富的專業知識和經驗，有助于阿科瑪化學降低物流成本，實現規模經濟所帶來的高效率，增強企業核心竟爭力。
（三）企業通過物流業務外包有助于增進社會效益
企業通過物流業務外包不僅可以提高自身的經濟效益，而且有助于增進社會效益，產生正的外部性。第三方物流有助于緩解城市交通壓力。通過第三方物流的專業技能，加強運輸控制，通過制定合理的運輸路線，采用合理的運輸方式，組織共同配送、貨物配載等，可減少城市車輛運行數量，減少車輛空駛、迂回運輸等現象，解決由于貨車運輸的無序化造成的城市交通混亂、堵塞問題，緩解城市交通壓力。由于城市車輛運行效率的提高，可減少能源消耗，減少廢氣排放量和噪聲污染等，有利于環境的保護與改善，促進經濟的可持續發展。例如，在物流發達的德國，通過第三方物流，運輸效率提高80％，車流量減少60％。由此可以看出，企業積極參與第三方物流的社會經濟效益非常的顯著。
阿科瑪化學（常熟）有限公司目標是2009 年度銷售額達到12.5億元，利潤4000 萬元。利用上游供應商的短期融資，投資8000 萬開設阿科瑪大金先端氟化工（常熟）有限公司熊貓項目（年產20000噸F125項目）。為了完成這個目標，阿科瑪化學必須擴大現有配送能力，其物流業務外包目標是：庫存大幅度下降，資金周轉速度更快，兩年降低成本25％；物流人員大幅度精簡，減少40%，加強了對銷售和市場的規范，銷售額上升20%，市場占有率提供15%；同時使其市場反應更加迅速，生產和銷售的力量更加集中，市場競爭力更強，在有效的防范對經營風險的情況下，進一步提高了核心業務的競爭能力。
（二）物流外包具體業務的確定
對物流外包業務的劃分一方面不能劃分的太細，造成供應商管理、合同監控的難度增大，另一方面不能劃分的太粗，使喪失核心業務，體現不出優勢。通�？蓪⑽锪鳂I務劃分為七類: 物流系統規劃設計，一般包括:
物流網絡規劃、設施設計、選址、物流體系構建；
物流管理層業務，包括采購計劃、訂貨、庫存控制；
物流基本層業務，包括物料運輸、結款、反向物流；
倉儲管理，主要提供租賃倉庫、規劃倉儲布局設計以及庫存物資管理；
運輸管理，提供運輸工具和以及運輸路線優化設計等運輸方案；
輔助增值業務，包括流通加工、再包裝、質量檢驗等；
其他業務，附帶宣傳及業務推廣工作。
常熟市鑫創物流有限公司的服務網絡已遍及全國近100個大中小城市,目前已形成常熟,上海,北京,天津,蘇州,杭州,廣州,深圳,成都,重慶,全國各地及東三省為樞紐的運輸網絡,公司自備雄厚的運輸車源,擁有1.5—30噸不同類型車輛130余臺,(其中市內配送車輛主要以4米至6.8車型為主,4—5米車型有13輛,5—6.8米車型有18輛。)可調動車輛近二百臺,因此,我公司可以根據不同的貨源指派不同的車輛實行門到門,點到點的服務,一票到底,盡最大可能地為企業節省運輸成本。 我公司專營常熟至全國各地往返貨物運輸、貨物代理、貨物配載、貨物配送、倉儲等物流業務。逐步形成以公路為主，服務范圍覆蓋全國各大中小城市。免費上門提貨,上門送貨!公司在成立以來的幾年中,一方面打造高素質的運輸管理團隊,另一方面竭盡所能為客戶提供完美的物流服務,贏得了客戶的一致信任和高度評價,目前已有幾十家企業和我們鑫創物流合作,如:上好佳食品,上海保立佳化工,上海巨神泵業,南洋電纜,金絲猴糖業等。并且通過鑫創物流良好的品牌與信譽,先后為上海世博會南非,冰島,土耳其各國家館提供物流服務,并且受到各國家館負責人的高度評價,我們公司的服務質量和負責任的態度,也得到了廣大企業負責人的首肯。相信在我們鑫創物流人的努力下,我們的服務一定會讓您更加滿意。地址:江蘇省蘇州市常熟市富春江路8號(江蘇夢蘭物流園C區215號)24小時在線報價咨詢QQ/微信/熱線電話：15062583090 李經理 歡迎來人來電咨詢業務！公司宗旨：持誠信互利共榮，以厚德載物高江！